Simon Palupčík

Díky více než dvaceti letům zkušeností v krizovém a projektovém řízení pomáhám firmám zvládnout období změn – proměnit nejistotu v jasný směr, překážky v příležitosti a strategii v konkrétní výsledky.

Z chaosu do struktury. Z výzvy do výsledku.

Služby

Interim management pro krizové situace, stabilizaci provozu a řízení klíčových projektů.

Interim management

Efektivní řešení v kritických situacích

Nabízím dočasné vedení firmy v období změn, krize nebo přechodu. Pomáhám organizacím udržet stabilitu, řídit klíčové projekty a zajistit kontinuitu provozu i v nejnáročnějších podmínkách. Vstupuji tam, kde je třeba rychle převzít odpovědnost, obnovit výkonnost a přivést tým k výsledku.

Simon Palupčík a další členové týmu, poskytující mentoring malým a středním firmám a startupům.

Mentoring

Podpora pro malé, střední firmy a startupy

Pomáhám malým a středním firmám i startupům jasně definovat směr a dosáhnout strategických cílů. Vycházím z praktických zkušeností z řízení firem a projektů, které proměňuji v konkrétní kroky vedoucí k růstu, inovaci a překonání překážek.


Simon Palupčík, interim manažer, nabízí audity, konzultace a školení podle ISO standardů.

Audity, konzultace
a školení

Udržování odborné kondice

Provádím audity, konzultace a školení zaměřené na zlepšení procesů, kvality a efektivity řízení. Díky nim firmy lépe naplňují požadavky průmyslových standardů a získávají jistotu, že jejich strategie i provoz stojí na pevných základech.


O mně

Jsem interim a transformační manažer s více než 20 lety zkušeností v řízení organizací, projektů a týmů.

Pomáhám firmám překonávat klíčové výzvy, stabilizovat provoz a dosahovat trvalých výsledků i v náročných situacích.

Mým cílem je, aby každý projekt přinesl stabilitu, růst a dlouhodobou udržitelnost. Díky propojení technického myšlení, strategického vedení a schopnosti jednat pod tlakem přináším řešení, která skutečně fungují.

Jsem certifikovaný auditor IRCA a manažer kvality dle EOQ, což zaručuje, že mé služby odpovídají nejvyšším průmyslovým standardům. Neustále se vzdělávám, abych byl připraven řešit i ty nejkomplexnější výzvy, kterým vaše firma může čelit.

Moje hodnoty:

  • Integrita a etika: transparentnost, poctivost a vysoké etické standardy
  • Zaměření na výsledek: orientace na cíle a měřitelné výsledky
  • Spolupráce a týmová práce: silné partnerství a efektivní spolupráce

Moje odborné názory v médiích. Zjistěte více ->

Výběr zkušeností

Během své kariéry jsem vedl řadu klíčových projektů v oblasti krizového řízení, certifikace a optimalizace procesů. Níže naleznete některé z mých nejvýznamnějších projektů, které demonstrují mou schopnost efektivně řídit a realizovat složité projekty.
Dům kultury Ostrov – Krizové řízení (2024)
Zjistěte více ->
Dopravní a logistický sektor – controlling a reporting (2025)
Nakladatelský a mediální sektor – stabilizace a transformace (2025)
Zjistěte více ->
Vzdělávací a konferenční sektor – organizační transformace (2024–2025)
Zjistěte více ->
Certifikace a uvedení do provozu polyetylenové jednotky PE3 v Litvínově
Implementace facility management procesů
pro IKEA v ČR, SK a HU
Zjstěte více ->

Kontakt

Pokud máte zájem o mé služby nebo se chcete dozvědět více, neváhejte mě kontaktovat.

Těším se na spolupráci!

+420 602 611 272

simon.palupcik@gmail.com