Mentoruju lidi, ne poučky. Provázím majitele malých a středních firem a zakladatele startupů ve chvílích, kdy firma přerůstá způsob, jakým se řídí — a kdy člověk u kormidla potřebuje někoho, kdo tím už prošel.

Nedávám obecné rady z příruček. Vycházím z toho, co jsem si za víc než dvacet let sám odřídil — z krizí, transformací i z vlastních chyb — a pomáhám to převést do konkrétních kroků a rozhodnutí. Cílem není inspirace na pár dní, ale změna, která vydrží.

Jako mentor působím i v programu DoToho!, kde pomáhám začínajícím podnikatelům postavit firmu na pevných základech. A stejný přístup nesu i dál: ať vedu zkušeného zakladatele, nebo člověka, kterému právě skončila velká role, vždycky jde o totéž — vidět situaci jasně a najít další krok, který dává smysl.

Mentoring nevedu jako sérii schůzek bez konce. Scházíme se tehdy, kdy to dává smysl, pracujeme na tom, co zrovna nejvíc pálí, a každé setkání má vést k rozhodnutí nebo kroku — ne k dalšímu seznamu úkolů. Vy zůstáváte ten, kdo rozhoduje. Já jsem ten, kdo pomáhá vidět jasně.